El Ojo Viajes



cliente: El Ojo
mercado: festival de propaganda
meu job: gerenciamento da ação online
peças: hotsite
agência: Santa Clara
ano: 2011
descrição: Foi criada uma agência de viagens "fake", a "El Ojo Viajes", especialista em "tudo o que você e o seu diretor de criação sabem que um festival de propaganda tem que ter". A campanha utiliza gifs animados de internet para contar um pouco sobre o que a ida para o El Ojo pode oferecer e também convida o público a fazer o seu próprio filme no site, trocando os gifs do fundo para concorrer a uma viagem para o festival com tudo pago.
http://ccsp.com.br/ultimas/noticia.php?id=55445

O que você melhoraria na Barra da Tijuca?



cliente: Ibmec
mercado: universidade
meu job: co-criação e gerenciamento da ação online
peças: site e banners
agência: Santa Clara
ano: 2011
descrição: Para divulgar a nova sede da universidade Ibmec na Barra da Tijuca-RJ, a Santa Clara criou uma ação local para que os moradores possam votar no problema que gostariam de ver solucionado. O problema escolhido é entregue aos alunos Ibmec. Eles desenvolvem um projeto sustentável e apresentam a uma banca formada por professores e autoridades locais. Os três finalistas entram em nova fase de votação pelo site e o projeto escolhido é entregue para a prefeitura da cidade do Rio de Janeiro.
http://www.ibmec.br/barramelhor

As famílias mudam. O jeito de cuidar não.




cliente: Nycomed (Nebacetin)
mercado: farmacêutico
meu job: gerenciamento das ações digitais
peças: site, banners e versões Facebook e Desktop
agência: Santa Clara
ano: 2011
descrição: Como forma de aplicar o conceito "As famílias mudam. O jeito de cuidar não" da tradicional pomada Nebacetin, a agência criou uma campanha que foge dos padrões convencionais: atualizou o também tradicional Jogo da Vida. Além do personagem de família tradicional, o Jogo da Vida Famílias Modernas traz o filho de divorciados, o gay, o filho adotivo e o independente. Além da versão de tabuleiro idêntica a clássica, existe a de Facebook com vários recursos interativos. Resultado: 4x mais impactos que uma campanha convencional e com o mesmo investimento.
http://www.nebacetin.com.br/jogodavida/
Neste job: Vinicius Melo e Renato Frey

Panasonic e Neymar




cliente: Panasonic
mercado: eletrônicos
meu job: gerenciamento de projeto
peças: site e banners
agência: Santa Clara
ano: 2011
descrição: Divulgação da câmera digital Lumix. Na primeira fase, Bonecos do Neymar hiper-realistas foram espalhados por shoppings do Brasil. O concurso era para premiar as melhores fotos tiradas com os bonecos. A segunda fase, consiste em uma sequência de pegadinhas filmadas com o Neymar.
http://neymar.panasonic.com.br
Neste job: Vinicius Melo e Renato Frey

Escola São Paulo | Um mês turbinado




cliente: Escola São Paulo
mercado: cursos de aprimoramento profissional em diversos campos da arte
meu job: planejamento e gerenciamento
www.escolasaopaulo.org
Março/2010

Problema
Poucas inscrições, faltando apenas um mês para o início dos cursos semestrais e anuais. O mesmo acontecia com alguns cursos livres que tinham sido adiados algumas vezes pelo baixo quórum.

Solução
A estratégia foi aproveitar o grande mailing opt-in para campanha de email-marketing e utilizar o potencial das redes sociais, onde a escola já possuia um ótimo número de seguidores (twitter) e amigos (facebook | orkut). Para divulgação, contamos ainda com assessoria de imprensa e empresas parcerias.

Resultado (1 mês)
• nenhum curso livre adiado. Pelo contrário: mais incrições do que o previsto para a época
• todos os cursos semestrais e anuais previstos, iniciados com o número necessário de inscrições
• aumento de 87% no número de seguidores no twitter, com muito diálogo e promoções exclusivas
• aumento de 27% no número de amigos no facebook e 19% no orkut

Neste job
• Ivan Arcuschin - diretor de comunicação
Manuela Sánchez - designer

Wings | Após um ano...


cliente: Wings | Escola de Aviação Civil
mercado: formação de profissionais para a aviação civil
meu job: planejamento e gerenciamento
www.wingsescola.com.br
Set/2008 – Set/2009

Cenário – Setembro de 2008:

Baixa visitação no site da escola e alta taxa de abandono.
Perfil no Orkut com poucos membros e baixa interação.
Pouca verba para comunicação, distribuída entre banners em sites de aviação, panfletagem e pequenos anúncios em revistas de bairro e especializadas.
Público-alvo restrito e de baixa participação digital. Sites dos maiores players focam numa visitação utilitária e de curto prazo (público busca informação, se matricula ou não, e não precisa mais entrar no site).

Estratégia:

Reformulação do site para formato blog, com o objetivo de fidelizar as visitas e facilitar a
indicação.
Instalação obrigatória do Google Analytics, para acompanhar o comportamento dos visitantes e reunir insights para novos rumos.
• Concentração da verba no Google Adwords.
Monitoramento constante da comunidade no Orkut.
Criação de perfis no Twitter e Facebook, também com monitoramento constante e transparência no contato com o público.
Criação de um depto de Vendas e Relacionamento na empresa, aumentando o foco na conversão.

Resultados – 1 ano depois:

Aumento de 204% no número de visitas ao site por mês (97% em quatro meses).
Alto CTR no Adwords;
• 30% da visitação do site a partir dos links patrocinados.
Aumento de 30% na comunidade do Orkut e maior interação.
• Perfil no Twitter com ótima interação e apenas 17% menos seguidores que o principal concorrente, de alto investimento em comunicação. Perfil divulgado somente no site da escola, comunidade do Orkut e Facebook.
Fidelização do público, que mantém a interação com a escola mesmo depois de formado, via site e redes sociais.



E o principal:

83% de aumento no número de matrículas em 2009, em relação à 2008 (segundo melhor ano dos treze de existência).
• Entre matriculados dos últimos 6 meses de 2009, 67% conheceram a escola pela internet.

Maxhaus



cliente: Incorporadora MaxCasa
mercado: imobiliário
meu job: gerenciamento e direção de arte
peças: todas as ações online (hotsites, banners, emails-marketing, ...)
agência: Escala
ano: 2008/2009
www.maxhaus.com.br

Problema
Campanha de criação da agência anterior ainda não havia revertido em vendas.

Solução
A área de planejamento da agência decidiu aproveitar recall da marca, acrescentando códigos e táticas do mercado imobiliário com comunicação mais clara e ações nas microrregiões, além de ações promocionais.

Marketing digital com investimento em Adwords, banners em sites especializados, ações de email-marketing e mensuração de todas as ações, além da análise completa da visitação no site.

Resultado (3 meses)
• Mais de 3 mil visitas aos stands
• Mais de 75% das unidades vendidas:
• Mais de 4 empreendimentos MaxHaus lançados em 2009
• Objeto de desejo e sinônimo de categoria

[Adwords]
• Maior responsável pela audiência do site
• Cliques qualificados
• Avaliações e otimizações diárias de performance
• Melhor relação custo-benefício em relação a mídias tradicionais
• Escolha de palavras-chave referentes ao estilo e ao comportamento do cliente com base em pesquisa de compradores

[Site]
Inovador, foi premiado no FWA, o que ocasionou uma grande visitação. Porém, distante do público-alvo. Após análise constante do comportamento do visitante, sugestões estratégicas resultaram em um novo site, desenvolvido pela agência digital parceira do cliente, totalmente focado no target e também, com presença em mídias digitais administradas pela mesma agência.

Warner Home Video



cliente: Warner
mercado: entretenimento
meu job: gerenciamento e direção de arte
peças: todas ações online para a área de home vídeo e games (hotsites, banners, emails-marketing, ...)
agência: Escala
ano: 2009

Stuhlberger




cliente: Construtora Stuhlberger
mercado: imobiliário
meu job: gerenciamento e direção de arte
peças: todas ações online para comunicação institucional e lançamento de empreendimentos (hotsites, banners, emails-marketing, ...)
agência: Escala
ano: 2008/2009

Café Girondino





cliente: Café Girondino
mercado: gastronomia
meu job: direção de arte
peça: site institucional
agência: Diretta
ano: 2008
www.cafegirondino.com.br

Gold Nutrition





cliente: Gold Nutrition
mercado: indústria alimentícia
meu job: direção de arte
peça: site institucional
agência: Diretta
ano: 2007
www.goldnutrition.com.br

SG Comunicação





cliente: Sheila Grecco
mercado: assessoria de imprensa e RP
meu job: direção de arte
peça: site institucional
agência: Diretta
ano: 2007
www.sheilagrecco.com

Fashion Hits





cliente: Alice Ferraz
mercado: assessoria de imprensa e RP especializado em moda
meu job: direção de arte
peças: blog sobre moda e email-marketing de divulgação
agência: Diretta
ano: 2007
http://fashionhits.aliceferraz.com.br

Maestro Billy





cliente: Maestro Billy
mercado: produção musical
meu job: direção de arte
peça: site institucional
agência: Diretta
ano: 2007

Teca Vidigal Arquitetura





cliente: Teca Vidigal Arquitetura
mercado: escritório de arquitetura
meu job: direção de arte
peça: site institucional
agência: Diretta
ano: 2007
www.tecavidigal.com

Unibanco | Investshop




cliente: Unibanco (Investshop Corretora)
mercado: financeiro
meu job: direção de arte
peça: site da corretora
agência: Tenda Digital
ano: 2006
[proposta]

Obs: apesar de ser uma proposta de layout aprovada pelo cliente mas não executada, por gostar mais, preferi divulgar esta ao invés das outras criadas e publicadas.

Electronic Arts




cliente: Electronic Arts
mercado: games
meu job: direção de arte
peças: hotsite promocional e banners
agência: Tenda Digital
ano: 2006

300dpi/CMYK